Net als zoveel mensen, kom ook jij ongetwijfeld op een punt in jouw loopbaan waarop het helpt als er iemand met frisse blik met je mee kijkt. Twee zien meer dan één nietwaar? Je leest deze tekst niet zonder reden. Misschien omdat je merkt dat het stroef gaat met collega's, je het plezier mist, je spanning voelt en minder goed slaapt of omdat die nieuwe baan je niet brengt wat je had gehoopt. Je voelt je (bijna) burned out of bored out.
Het kan natuurlijk ook zijn dat het allemaal best lekker gaat en je benieuwd bent wat er allemaal nog meer in zit? Of sta je op een punt om te kiezen voor iets nieuws en wil je die keuze toetsen?
Coaching kan je helpen om zaken helder te krijgen en bewustere keuzes te maken. Ik doe dat met aandacht voor wat jou beweegt in de stijl die jou het beste dient. Belangrijk is dat mijn coaching altijd in echt contact is met jou en respectvol is. Dat betekent dat ik je in alle zachtheid en veiligheid begeleid om kwetsbare onderwerpen te onderzoeken. En soms ben ik confronterend waar het nodig is om jou in beweging te krijgen. Om patronen te doorbreken die je nu tegen houden om verder te groeien. Dat vraagt om uitleg:
Met mijn ervaring als therapeut zie ik waar jij jezelf gedrag hebt aangeleerd waar je ooit een goede reden voor had. Je handelt ongemerkt binnen een patroon. Vaak is dat gedrag juist de rem op jouw verdere groei; je hebt een plafond bereikt dat je alleen doorbreekt door daar helderheid op te krijgen. Dat inzicht mag je verwachten van mijn coaching, als jij er voor open staat om dit te onderzoeken.
Je herkent het wel: je geeft leiding aan een team en je merkt dat er iets niet klopt. Je ziet en hoort de symptomen zoals:
De onderlinge samenwerking loopt niet goed, de sfeer is om plakjes van te snijden en misschien hoor je soms de term 'onveilig' voorbij komen. Mensen praten over elkaar.
Er wordt geroepen dat de communicatie niet goed is. Bij jou ligt nu de opdracht om dit te veranderen. Je denk aan een andere overlegstructuur. Maar is dat de oplossing?
Een ingezette verandering gaat niet snel genoeg om de markt bij te houden. Het team lijkt de urgentie niet te voelen. Hoe harder je dat probeert duidelijk te maken, hoe langzamer het team lijkt te gaan bewegen.
Een enkele medewerker of kleine groep medewerkers gedragen zich rebels. Ze proberen de boel te frustreren, maar in een één op één gesprek lijkt er niets aan de hand.
Mogelijk is er iets dat in de onderstroom een bepalende factor is geworden. Dan wordt het tijd om dat naar boven te halen en een goede plek te geven, zodat je weer verder kunt bouwen als team of onderneming. Het lost zich eigenlijk nooit vanzelf op, maar wordt groter als je het niet aanpakt.
Met mijn ervaring in het bedrijfsleven en systemische blik loop ik graag een stuk met jullie op om de flow te herbouwen. Ook met vraagstukken rondom leiderschap denk ik met je mee. Met aandacht voor wat er is én met stevigheid om wel met elkaar stappen vooruit te maken. Iedereen draagt een deel van de oplossing.
Ben je leidinggevende?
Weet dan dat er ook een combinatie mogelijk is van persoonlijke / leiderschapcoaching en het krijgen van zicht op de dynamieken in jouw team of organisatie. Dan werken we tegelijkertijd met het team en de leidinggevende. Dat is extra krachtig omdat je als leidinggevende zelf ook onderdeel uitmaakt van het systeem waarin jouw team werkt.
Bel of mail mij gerust via:
Telefoonnummer: 06-466 06 824, ook WhatsApp mogelijk.
Mail: Danielle@Innerspark.nl
Je bent voor een oriënterend gesprek ook van harte welkom op mijn locatie in Maarsbergen, Maarnse Grindweg 38. Maak je vooraf wel even een afspraak?